Стремление руководить

Стремление руководить

Его не было никогда. Организовать и реализовать. Это да.
Но руководить - это, как выяснилось, следствие.

Без точного и точечного управления процессами невозможен результат.

С этой точки зрения управление бизнесом можно сравнить с работой дирижёра.

Хороший дирижёр, как и толковый руководитель, всегда делает акцент на сильные стороны каждого из участников команды.
Грамотный главнокомандующий поощряет развитие индивидуальных способностей каждого из участников оркестра-команды, поскольку именно это - ключ к максимально эффективной работе всего коллектива.

Как стать мудрым руководителем и повысить продуктивность всей команды?

Повторяйте за дирижёром)
Дирижёр постоянно растворён в процессе, он всегда прислушивается к окружающему миру, событиям, людям. Пропуская эти энергии через себя, он воспринимает всё вокруг "на слух".

Так и человек бизнеса, если умеет слышать себя, то без проблем сможет управлять своей командой, правильно мотивируя и поддерживая их движение.
Если умеет слышать команду, то в его руках будут раскрываться творцы.
А если умеет слышать мир, то без проблем сможет считывать будущие тренды, находить более денежные направления и предлагать самые прогрессивные идеи.

Завершить свой философский посыл мне хочется одной интересной пословицей: «Посмотри на ноль и увидишь ноль. Посмотри сквозь ноль и увидишь бесконечность».

Свяжитесь со мной по E-mail:

info@novikovroman.ru

Свяжитесь со мной по Skype:

N.R.170877